Rezultate financiare contrastante pentru marii retaileri
Peisajul retailului alimentar din România a fost marcat de evoluții financiare contrastante în anul 2025, cu Lidl consolidându-și poziția de lider absolut în ceea ce privește profitabilitatea, în timp ce alți jucători importanți, precum Carrefour SA, Profi Rom Food și Selgros Cash & Carry, au înregistrat pierderi semnificative. Datele analizate de Economica.net relevă o dinamică a pieței influențată de presiunile inflaționiste și de strategiile de expansiune, care au impactat diferit marjele de profit ale marilor lanțuri de supermarketuri și hipermarketuri.
Lidl, parte a grupului german Schwarz, a fost singurul retailer care a depășit pragul de un miliard de lei profit net în 2025, atingând suma de 1,3 miliarde de lei, o creștere de 10% față de anul precedent. Această performanță vine la o marjă netă de profit de 5%, similară celei din 2024, consolidând poziția retailerului ca lider la acest indicator. Contrastant, în 2024, atât Lidl, cât și Kaufland depășiseră pragul de un miliard de lei, însă în 2025 doar Lidl a reușit să mențină această performanță excepțională. Această diferență subliniază o adaptare mai eficientă a modelului de afaceri Lidl la condițiile pieței.
Kaufland, deși a rămas printre cei mai profitabili retaileri, a înregistrat un recul notabil. Profitul net al Kaufland s-a redus cu 30% în 2025, ajungând la 796,8 milioane de lei, iar marja de profit a scăzut de la 5,8% la aproximativ 3,8%. Această scădere, deși semnificativă, nu a scos Kaufland din topul profitabilității, dar indică o presiune sporită asupra marjelor, posibil cauzată de investiții sau de o competiție acerbă. Un alt jucător din sectorul discounterilor, Penny (parte a grupului Rewe), a raportat de asemenea o scădere a profitului net cu 22,3%, până la 174,8 milioane de lei, cu o marjă de profit redusă la 1,6%.
Pe de altă parte, Mega Image a înregistrat o ușoară majorare a profitului net, ajungând la 124,8 milioane de lei, menținând o marjă de 1%. Metro Cash & Carry a revenit pe profit, raportând un câștig net de 22,5 milioane de lei, semnalând o redresare după perioadele anterioare. În sectorul hipermarketurilor, evoluțiile au fost disparate. Supeco, un lanț de magazine recent preluat de Pavăl Holding, a raportat un profit net de 30,2 milioane de lei, în scădere cu 30% față de anul anterior. În schimb, compania Romania Hypermarche, care operează fostele magazine Cora, a avut o revenire spectaculoasă, trecând de la o pierdere de 123,3 milioane de lei în 2024 la un câștig net de 213,3 milioane de lei în 2025, un exemplu clar de succes în restructurare și integrare post-achiziție.
Un caz interesant este Supermarket La Cocoș, fondat de familia Nica din Ploiești și preluat în 2026 de grupul Schwarz. Acesta a raportat o marjă de profit de 2,3% în 2025. Deși cifra de afaceri a crescut cu 28,3%, profitul net a scăzut ușor cu 4,6%, până la 34,7 milioane de lei. Această evoluție sugerează că, în ciuda creșterii vânzărilor, costurile operaționale sau investițiile au erodat o parte din profitabilitate, o tendință observată și la alți jucători, mai ales în contextul achizițiilor și integrărilor.
Cele mai dificile rezultate au fost înregistrate de Carrefour SA, Profi Rom Food și Selgros Cash & Carry. Carrefour SA, entitatea principală a grupului francez în România, a raportat prima pierdere netă din istoria sa, de 64,3 milioane de lei, la o cifră de afaceri de 14,1 miliarde de lei. Această pierdere este un semnal de alarmă pentru gigantul francez și ar putea indica provocări structurale sau presiuni competitive intense. Profi Rom Food, companie absorbită în 2026 de Mega Image, și-a adâncit pierderile de aproximativ 2,5 ori, de la 209,9 milioane de lei în 2024 la 537,2 milioane de lei în 2025. Această situație a fost probabil un factor major în decizia de preluare, indicând dificultăți operaționale profunde. Selgros Cash & Carry a trecut de la un profit net de 67,2 milioane de lei în 2024 la o pierdere de 47,3 milioane de lei în 2025, o schimbare bruscă ce necesită o analiză strategică aprofundată.
Aceste fluctuații demonstrează o piață de retail dinamică și extrem de competitivă, unde nu doar cifra de afaceri, ci și eficiența operațională și capacitatea de adaptare la nevoile consumatorilor și la presiunile economice sunt cruciale. Potrivit unui raport Eurostat din 2024, marjele de profit în retailul alimentar din Uniunea Europeană au fost în medie de 3-4%, ceea ce plasează Lidl și Kaufland deasupra mediei, chiar și cu scăderile înregistrate de cel din urmă. Pierderile altor giganți subliniază, însă, că sustenabilitatea pe termen lung necesită mai mult decât o prezență extinsă pe piață. Strategiile de achiziție, cum ar fi cea a Mega Image pentru Profi sau a grupului Schwarz pentru La Cocoș, indică o consolidare a pieței, unde jucătorii puternici încearcă să-și extindă cota de piață prin preluarea concurenților cu dificultăți financiare sau cu potențial de creștere.
De ce contează
Aceste date financiare sunt esențiale pentru înțelegerea direcției în care se îndreaptă piața de retail din România. Performanța excepțională a Lidl subliniază importanța modelului de business de tip discounter într-un context economic volatil, oferind prețuri competitive și o eficiență operațională ridicată. Pierderile înregistrate de Carrefour și Profi ar putea duce la restructurări, optimizări de costuri sau chiar la modificări de strategie la nivel național, având un impact direct asupra angajaților și a lanțurilor de aprovizionare. Pentru consumatori, aceste schimbări pot însemna o diversificare a ofertelor, dar și o presiune pe prețuri, pe măsură ce marii jucători își ajustează poziționarea pe piață. Consolidarea pieței prin achiziții ar putea reduce numărul de opțiuni pe termen lung, dar și eficientiza distribuția.
În concluzie, anul 2025 a fost un an de referință pentru retailul alimentar românesc, reconfirmând forța discounterilor precum Lidl și evidențiind provocările cu care se confruntă hipermarketurile și alte formate mari. Tendința de consolidare a pieței prin achiziții, exemplificată de preluarea Profi de către Mega Image și La Cocoș de către grupul Schwarz, este de așteptat să continue. Rămâne de văzut cum vor răspunde Carrefour și Selgros presiunilor financiare și dacă vor reuși să-și redreseze profitabilitatea în anii următori.
Viitorul pieței va depinde de capacitatea retailerilor de a inova, de a se adapta la cerințele consumatorilor și de a gestiona eficient costurile operaționale într-un mediu economic din ce în ce mai complex și competitiv.