Generozitate la Henan Kuangshan Crane
Henan Kuangshan Crane Co., Ltd. a generat un val de atenție pe rețelele sociale după ce, pe 13 februarie 2026, a anunțat un bonus anual de 180 de milioane de yuani (aproximativ 26 de milioane de dolari) pentru cei 7.000 de angajați ai săi. Această decizie a fost făcută în contextul în care compania a raportat un profit de 270 de milioane de yuani pentru anul 2025, ceea ce înseamnă că aproape 70% din profituri au fost distribuite angajaților. Potrivit lui Cui Peijun, fondatorul și proprietarul companiei, "nu este vorba că îmi place să dau bani, ci că tinerii sunt împovărați cu credite auto și ipoteci, iar orice ajutor pe care îl putem oferi ajută".
Gala anuală a companiei a fost un eveniment grandios, cu 800 de mese amenajate pentru a găzdui aproximativ 7.000 de participanți. În cadrul acestei gale, angajații au avut ocazia să numere bani împrăștiați pe mese, iar cei care reușeau să numere sume mari puteau lua acasă banii respectivi. De asemenea, Cui Peijun a anunțat pe scenă că fiecare angajat va primi încă 20.000 de yuani (aproximativ 2.800 de dolari) suplimentar.
Henan Kuangshan Crane Co., Ltd., fondată în septembrie 2002, este un important producător de macarale și produse pentru manipularea materialelor, având operațiuni în peste 130 de țări. În 2024, compania a raportat un profit net de 260 de milioane de yuani, dintre care 170 de milioane au fost distribuiți angajaților. Această practică de recompensare a angajaților a stârnit admirația utilizatorilor de internet, care l-au numit pe Cui "șeful căruia îi place cel mai mult să ofere bani".
De asemenea, în martie 2025, cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii, compania a distribuit aproape 1,6 milioane de yuani (230.000 de dolari) sub formă de bonusuri pentru 2.000 de angajate. Generozitatea lui Cui a fost lăudată de internauți, care au subliniat că astfel de acțiuni sunt mai eficiente decât orice campanie de publicitate.
"Acesta este adevăratul Dumnezeu al Bogăției în lumea umană", a comentat un utilizator, în timp ce altul a adăugat: "Un șef ca acesta merită să fie numit lucrător model la nivel național". Criticii, însă, au subliniat că astfel de bonusuri pot crea așteptări nerealiste în rândul angajaților, ceea ce ar putea duce la nemulțumiri în cazul în care recompensele nu se repetă în anii următori.
În concluzie, practica lui Cui Peijun de a oferi bonusuri substanțiale angajaților nu doar că îmbunătățește moralul și productivitatea, dar și creează un precedent în industrie. Aceasta ar putea influența și alte companii să adopte politici similare de recompensare a angajaților, încurajând astfel un climat de muncă mai pozitiv și mai motivant.
Rămâne de văzut cum vor reacționa angajații și managementul în anii următori, în cazul în care compania va continua să genereze profituri similare.