Uber reduce personalul din resurse umane cu 23%

Publicat: · Actualizat: · Timp de citire: 3 minute

Pe scurt

Uber a anunțat o reducere de 23% a personalului din departamentul de resurse umane, în contextul unei reorganizări interne. Această măsură face parte dintr-o tendință mai largă în industria tehnologică, unde companiile caută eficiență prin restructurări. Criticii avertizează asupra impactului negativ asupra moralului angajaților.

EN

Brief

Uber has announced a 23% reduction in its human resources staff as part of an internal reorganization. This measure reflects a broader trend in the tech industry where companies are seeking efficiency through layoffs. Critics warn about the negative impact on employee morale.

Uber reduce personalul din resurse umane cu 23%
Sursa foto: stirileprotv.ro

Concedieri masive în ride sharing

Uber a anunțat o reducere semnificativă a personalului din divizia sa de resurse umane, afectând 23% din angajați, într-o etapă de reorganizare coordonată de noul președinte al companiei, Jill Hazelbaker. Într-un comunicat adresat angajaților, directorul general al Uber, Dara Khosrowshahi, a subliniat că „aceste schimbări sunt necesare” pentru a spori eficiența echipei și pentru a valorifica oportunitățile de dezvoltare ale companiei. Anunțul a fost făcut pe 4 iunie 2026, într-un context în care industriile tehnologice se confruntă cu o serie de restructurări.

Măsura afectează în principal angajații din recrutare și resurse umane. Deși Uber nu a oferit un număr exact al posturilor eliminate, un purtător de cuvânt a declarat că disponibilizările reprezintă „mult sub 1%” din totalul celor aproximativ 34.000 de angajați ai grupului. Această decizie vine pe fondul unei tendințe mai largi în industria tehnologică, în care companii precum Meta, Microsoft și Twitter au anunțat, de asemenea, reduceri de personal.

Într-un mesaj adresat echipelor afectate, Hazelbaker a explicat că reorganizarea urmărește crearea unei organizații „mai conectate, moderne și mai eficiente din punct de vedere operațional”. Potrivit acesteia, unele structuri au devenit în timp prea complexe și fragmentate, cu responsabilități suprapuse și zone de răspundere neclare. Această situație a dus la o distanțare a echipelor de activitățile pe care ar trebui să le susțină, ceea ce a motivat decizia de restructurare.

Specialiști din domeniul resurselor umane, precum Laura Popescu, consultant la o agenție de recrutare, consideră că aceste măsuri reflectă o schimbare de paradigmă în modul în care companiile abordează managementul resurselor umane. „Este un semn că organizațiile trebuie să se adapteze rapid la cerințele pieței și să utilizeze tehnologia pentru a rămâne competitive”, a declarat Popescu. Aceasta a subliniat că, deși restructurările sunt dificile, ele pot conduce la o eficiență crescută pe termen lung.

În același timp, însă, criticii acestor măsuri subliniază că disponibilizările pot afecta moralul angajaților și pot crea o atmosferă de nesiguranță. Conform unui raport al Institutului Național de Statistică (INS) din 2025, 58% dintre angajați au declarat că se tem de pierderea locului de muncă în urma restructurărilor. Acest sentiment este amplificat de faptul că tot mai multe companii tehnologice recurg la concedieri în contextul creșterii adoptării inteligenței artificiale.

Compania a confirmat recent că a introdus limite bugetare pentru utilizarea instrumentelor bazate pe inteligență artificială de către angajați. Nivelul de bază este de 1.500 de dolari pe lună pentru fiecare utilizator, iar pragurile pot crește în funcție de necesități. Conducerea tehnologică a Uber a menționat anterior că bugetul destinat inteligenței artificiale pentru anul 2026 a fost consumat în doar patru luni, conform unor informații publicate de The Information. Aceasta sugerează o utilizare rapidă și intensă a tehnologiilor AI, ceea ce poate explica parte din motivele care au dus la reorganizarea diviziei de resurse umane.

În concluzie, deciziile recente ale Uber reflectă o tendință mai largă în sectorul tehnologic, unde eficiența și adaptabilitatea devin din ce în ce mai importante. Este de așteptat ca și alte companii din domeniu să urmeze acest model, având în vedere presiunea economică și nevoia de a se adapta rapid la schimbările din piață.

Următoarele luni vor fi cruciale pentru a observa modul în care angajații reacționează la aceste schimbări și impactul pe termen lung asupra culturii organizaționale a Uber.