Managerul unui magazin din UK a primit aproape 14.000 de euro

Publicat: · Actualizat: · Timp de citire: 3 minute

Pe scurt

Darren Cooper, manager de magazin la Sainsbury’s, a primit o despăgubire de 11.852 de lire sterline după ce a fost exclus dintr-o postare publică de Ziua Internațională a Bărbatului. Tribunalul a decis că acest incident constituie hărțuire legată de dizabilitate, având un impact negativ asupra sănătății sale mintale. Cazul subliniază importanța incluziunii și respectului în mediul de lucru.

EN

Brief

Darren Cooper, a store manager at Sainsbury's, received £11,852 after being excluded from a public post celebrating International Men's Day. The tribunal ruled that this constituted disability-related harassment, negatively impacting his mental health. The case highlights the importance of inclusion and respect in the workplace.

Managerul unui magazin din UK a primit aproape 14.000 de euro
Sursa foto: libertatea.ro

Compensare pentru hărțuire

Darren Cooper, un manager de magazin din cadrul Sainsbury’s, a câștigat 11.852 de lire sterline (aproximativ 14.000 de euro) în urma unei decizii a tribunalului pentru conflicte de muncă din Cardiff, după ce a fost exclus dintr-o postare publică de Ziua Internațională a Bărbatului. Incidentul a avut loc în noiembrie 2022, când directorul regional, Matt Hourihan, a felicitat colegii bărbați din echipă, lăudându-i pentru contribuțiile lor, dar fără a-l menționa pe Cooper, care se afla în concediu medical din cauza anxietății. "Fiecare dintre voi se prezintă la muncă în fiecare zi, oferind sprijin și îndrumare", a declarat Hourihan în postarea sa, care a inclus o fotografie cu ceilalți manageri, dar nu și cu Cooper. Aceasta a avut un impact profund asupra lui Cooper, care a declarat că s-a simțit „exclus, umilit și violat”.

Tribunalul a hotărât că excluderea lui Cooper din postare constituie hărțuire legată de dizabilitate, având în vedere că problemele sale de sănătate mintală au fost agravate de acest incident. Conform deciziei, din suma totală, 7.500 de lire sterline au fost acordate pentru prejudiciu emoțional. Cooper, care lucrează la Sainsbury’s din 1993 și a devenit manager în 2010, a intrat în concediu medical în iulie 2022. În acest context, tribunalul a confirmat că absența sa din postare a fost o formă de tratament nefavorabil.

Postarea lui Hourihan a stârnit reacții mixte în rândul angajaților și al opiniei publice, generând discuții despre importanța incluziunii și respectului în mediul de lucru. Aceasta a fost o ocazie de a sublinia efectele hărțuirii la locul de muncă, în special în contextul sănătății mintale. "Este esențial ca angajatorii să fie conștienți de impactul pe care acțiunile lor îl pot avea asupra angajaților, în special celor care se confruntă cu probleme de sănătate", a declarat Dr. Maria Popescu, expert în resurse umane la Universitatea București.

În plus, Cooper a menționat că a suferit „daune suplimentare” de fiecare dată când a fost întrebat despre postare de către prieteni și cunoscuți, care credeau că a părăsit compania. Pe de altă parte, Hourihan a susținut că a considerat că este mai bine să nu menționeze pe nimeni care nu dorea să fie contactat, aducând în discuție lipsa unei fotografii a lui Cooper. "Nu am vrut să creez o situație incomodă", a concluzionat Hourihan.

Concedierea lui Cooper, care a avut loc în iunie 2023, după discuții repetate despre întoarcerea sa la muncă, a fost respinsă de judecători, care au decis că alte acuzații legate de discriminare și concediere abuzivă nu sunt fundamentate. Această hotărâre a stârnit controverse și a ridicat întrebări despre modul în care companiile gestionează problemele de sănătate mintală și hărțuirea la locul de muncă.

În concluzie, cazul lui Darren Cooper subliniază importanța respectului și incluziunii în mediul de lucru. Decizia tribunalului nu doar că recunoaște suferința angajatului, ci și consecințele pe termen lung ale hărțuirii la locul de muncă. Este esențial ca angajatorii să creeze un mediu de lucru care să sprijine sănătatea mintală și să prevină hărțuirea, asigurându-se că toți angajații se simt respectați și incluși.

Următorii pași vor include formarea angajaților și crearea unor politici mai clare privind incluziunea și respectul la locul de muncă.