Munca excesivă și presiunea termenelor
În 2025, starea de bine a angajaților din România a fost marcată de un cost emoțional ridicat, cu un sfert dintre aceștia aflat la limita burnout-ului. Potrivit Indexului stării de bine a angajaților români, realizat de RoCoach și Novel Research, 41% dintre angajați au reușit să mențină un echilibru rezonabil la locul de muncă, dar riscurile psihologice rămân semnificative. „Starea de bine a angajaților este fragilă, marcată de epuizare, presiune constantă și lipsă de echitate”, a declarat Mihai Stănescu, fondatorul RoCoach, subliniind că majoritatea angajaților își desfășoară activitatea cu un cost emoțional mare.
Indexul a obținut un scor de 70,3 puncte din 100 în 2025, semnalând o siguranță moderată, dar și o vulnerabilitate crescută la șocuri organizaționale, precum schimbări de leadership sau instabilitate economică. Această evaluare plasează România într-o zonă de „siguranță moderată”, conform datelor colectate între noiembrie și decembrie 2025, pe un eșantion de 1.000 de angajați din mediul urban.
Analizând satisfacția la locul de muncă, bărbații tineri din segmentul de vârstă 18-29 de ani au raportat cele mai mari niveluri de satisfacție, cu 72,1% indicând o stare bună sau foarte bună. Domeniile cu cel mai mare grad de satisfacție include comerțul/vânzările (76,4%), serviciile bancare și sănătatea (73,8% fiecare) și ONG-uri (66,6%). În contrast, angajații din IT&C și administrația publică au avut cele mai scăzute niveluri de satisfacție.
Raportul subliniază că starea de bine nu este percepută ca un beneficiu, ci mai degrabă ca un rezultat al modului în care este organizată și condusă compania. „Diferențele în wellbeing nu sunt aleatorii, ci urmează linii structurale clare, precum poziția în ierarhie, vechimea și regulile organizației”, a adăugat Stănescu. Pe măsură ce vechimea angajaților în organizație crește, starea lor de bine scade, iar tensiunile devin persistente.
Conform Indexului, principalele surse de epuizare în 2025 au fost volumul mare de muncă (23,3%), presiunea constantă a termenelor limită (19,6%) și lipsa de echilibru între viața personală și cea profesională (16,4%). De asemenea, șeful direct a fost identificat ca un factor determinant al stării de bine a angajaților în 19,3% din cazuri.
„Indexul arată cum este trăită munca în România: ca un sistem de presiuni și compromisuri, gestionat cu un efort mult mai mare decât se vede la suprafață”, a afirmat Marian Marcu, Managing Partner la Novel Research. „Oamenii nu vorbesc despre beneficii, ci despre corectitudine și respect. Limbajul este adesea emoțional, indicând că aceste teme sunt trăite ca probleme morale.”
Datele obținute prin metoda CAWI (Computer Assisted Web Interviews) reflectă realitatea muncii în România, arătând nevoia fundamentală de echitate și demnitate în muncă. Indexul Employee Wellbeing 2025, dezvoltat de RoCoach și Novel Research, măsoară cinci dimensiuni fundamentale ale vieții organizaționale: claritate, autonomie, recunoaștere, echitate și relații umane, având o validare psihometrică solidă, cu un coeficient Cronbach Alpha de 0,891.
În concluzie, starea de bine a angajaților în România este fragilă și necesită o atenție sporită din partea angajatorilor pentru a preveni epuizarea și burnout-ul. Provocarea pentru companii în 2026 va fi menținerea vitalității angajaților, nu doar retenția lor.
Organizațiile trebuie să îmbunătățească designul muncii pentru a asigura claritate, echitate și relații sănătoase cu managementul.